在职场,老实人必须知道的几个潜规则

最近,被“老实人”搅得困惑不已。

曾经,我们接受的教育是老老实实做人,踏踏实实做事。

什么时候开始,老实人变得如此不受待见?还被贴上“木讷、不会来事”的标签。

其实,人们眼中的老实人,往往诚实守信、办事认真、勇于奉献,是职场中的一股清流。

不可否认,老实人身上确有一些与职场氛围相违和的特质。

比如:不知变通、不近人情、不争名利。

那么,老实人若想在职场吃香,就要明白一些“潜规则”。

01

会哭的孩子有奶吃。

张峰和李强是公司两大营销部门的负责人。

年底的时候,领导安排他们尽快把次年年初的“开门红”旺季营销方案做出来。

张峰回办公室后立即投入了紧张的工作中。

他找来历年来一季度营销数据,同业市场数据,份额占比数据进行分析比较,借鉴本公司和同行的一些先进经验,完善和细化工作措施。

熬了两个通宵,一份完美的“开门红”旺季营销方案摆上了领导的案头。

而李强都干了些什么呢?

下班后,叫上几个业务骨干,去饭馆喝了一场酒。

酒酣耳热之际,他说:“有个万的生意,大家想不想做?”

没有谁和钱过不去,大家纷纷请教什么生意?怎么做?

三天后,一份“计价奖励办法”摆上了领导的案头。

薄薄的三页纸,一个中心两个基本点。

一个中心:开门红计划任务是上年同期的2倍,并采取计价奖励措施。

两个基本点:要人、要钱。

张峰的方案,以督导为主,有成熟的运作模式。

李强的方案,以激励为主,见效最快。

考虑到一年之计在于春,一季度的开门红是为全年业绩打基础,领导最终采纳了李强的方案。

职场上,会哭的孩子有奶吃。

张峰不屑于“哭”,他凭着那份完美的市场营销方案,就能打出一片天地。

李强的“计价奖励办法”,也经过了一系列精细复杂的效益成本测算。

但李强成功了,因为他“会哭”,且能“哭”到点子上—激励。

这就是老实人和聪明人的区别。

老实人喜欢独自抗事。遇到问题习惯自己解决,实在解决不了才向领导汇报。

而聪明人习惯第一时间向领导要资源,然后解决问题。

老实人有工作能力,有闯劲,若是能灵活变通,学会借力使力,在职场上定会如鱼得水,游刃有余。

02

既要低头干活又要抬头看路。

西西弗斯是希腊神话中的一位国王,因触犯了诸神而受到惩罚:要求他把一块巨石推上山顶。

由于巨石太重,每每未上山顶就又滚下山去,前功尽弃。

于是,他就不断在重复地做这件事。

职场中,只顾低头干活的人,就像是现实版的西西弗斯,激情和活力会在机械地重复中消耗殆尽。

低头干活可以凭蛮劲,抬头看路则需要智慧和胆识。

因为抬头看路不只是要看清自己,也方便别人看见你。

李程和卓一凡是一家公司的两名员工。

卓一凡大学毕业后顺利进入公司。因专业过硬,又善于做市场分析,很快成了部门领导的笔杆子。除了工作,基本两耳不闻窗外事。

李程高中毕业,很早出来独自闯荡,进公司颇费了一番功夫。自知学历不高,他谦虚谨慎,勤学好问,努力钻研专业知识,能力提升很快。

除了工作,李程还善于处理人际关系,嘴甜脚勤,在办公室收获了一批好人缘。

业务拓展中,无论遇到什么人,李程都能巧妙应对,并能解决问题,把除了学历外的其他优势表现的淋漓尽致。

一年后,当卓一凡还像往常一样默默工作的时候,李程升职了。

在职场中,像卓一凡这样优秀而又清高的人很多。

他们只顾“低头干活”,不屑于“抬头看路”,被动地等待被发现。

但是,在激烈的职场竞争中,如果你不主动表现,不去刷存在感,只能让同样优秀又会展示的同伴挤到身后去。

李程的成功在于,“低头干活”时勤奋努力,“抬头看路”时定位清晰。

抬头看路,既是看清楚目标和方向,也是看清楚该如何走更好。

03

适当示弱会迎来好人缘。

一位网友在道客巴巴上分享了一篇他通过“示弱”获得好人缘的故事。

他大学毕业后进入一家机关工作。

本就是学中文出身,再加上平时喜欢读书写作,凭借着专业优势,每次都能出色地完成工作任务,深受领导器重。

没想到麻烦也因此而至,办公室开始有人打小报告:

“利用上班时间干自己的事”、“长时间占用公家电话打私人电话”……

领导找他谈话:“你还年轻,有了成绩不能骄傲啊,小毛病不注意就会犯大错。”

通过反思,他决定放低姿态,主动示弱:

遇到不能解决的电脑问题,不再找度娘,而是向办公室的李哥请教;

公文发文不会排版,请张姐帮忙指点;

同事写得一手漂亮的钢笔字,向前讨教写字要领……

在他的努力下,办公室很快恢复了其乐融融的氛围。

职场是一个微缩的小社会,锋芒毕露会让人产生威胁感。

适时地“示弱”,以退为进,暂避锋芒,才会收获好人缘。

看过一篇文章《其实,“示弱”的人,容易有出息》,其中有句活说的非常好:

“示弱,是一种智慧。藏拙,才能走得远。”

当你在示弱中成全他人时,反而能够为你避免纠纷,让你在自由无碍中,把握人生的方向,从而更快地提升自己。

04

学会给领导出选择题。

曾看过一篇职场小故事:

有一天,老板让助理帮忙定出差机票。

普通人的做法,是去携程上看看有哪些时间段的机票,各自都是什么价格,然后根据老板的出行时间订票。

这位助理是怎么做的呢?

他查询了老板出差当天所有的机票,按照从早到晚的顺序排列出来,并着重筛选出早上9点至晚上18点这个时间段的所有航班。

他还查看了老板出差下榻的酒店地点,当地交通的高峰时间段,并结合飞机降落的时间,给出了3个选项。

最后,老板选择了起飞时间稍晚,降落时间避过当地交通晚高峰,头等舱价格和平时一样的航班。

聪明的下属要学会给领导出选择题。

一方面显示出下属的主动思考能力,一方面显示出领导决策的权威性,这是一个双赢的局面。

当下,不让老实人吃亏,已成为共识。

除了在大环境中宣扬正能量外,老实人自己也需要适应新的职场规则,让自己的优秀品质、工作能力与职场环境紧密契合,让能力强,会做事的老实人脱颖而出,真正成为职场的主力军,领头羊。



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