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要讲到工业大国，德国绝对是神一般存在，德国是欧洲最大经济体，如果按GDP计算的话，德国也是全球第四大经济体，同时也是世界第三大商品进出口国，并且德国在工业领域具有领导地位，特别是机床和汽车产业，堪称工业界的标杆，实力非常雄厚，也正是因为如此，德国成为世界七大工业国组织之一。
从最有代表性的德国汽车工业，我们就可以看到非常有影响力的汽车品牌，比如：宝马、奥迪、保时捷、福斯等等，这些汽车品牌都是世界工业企业的翘楚，展示了德国强大的工业实力。据有关数据显示：德国汽车工业在近十年的研发就投入超过两千亿欧元，远远超过美国、日本这些汽车生产大国，而德国汽车的主要市场都来自中国、印度和俄罗斯，德汽在年的销量却高达万辆，出口营收比例超过60%。
有句话说，汽车工业是工业中的工业，德国在工业其他领域上表现自然不会太差，像西马克、西门子、英飞凌、库卡、博世等工业品牌都是国际上响当当的大厂商，据有关数据显赤：德国的机械设备制造约占全球机械设备出口总额的1/6，是全球最大机械设备出口国，值得注意的是，德国机械设备大厂本身几乎不生产机械零配件，大约只有20%的大企业是自己生产，绝大多数的零配件都是从德国中小企业手中买进，目前德国的中小企业大约有万家，这些企业的产值占据了德国国民生产总值的54%，带动约62%的工作岗位，成为德国制造业的中坚力量，那么德国中小企业到底有多强？为何能为德国赢来工业强国的美名呢？
“德国制造”在一百多年前也是个令人不齿的标签，因为那时德国的创新能力实在太差劲，只会模仿他人，甚至许多产品都是直接抄袭英国的，并且还抄得特别“严谨”。直到18世纪，英国的一家刀具企业直接状告德国山寨自己的产品，由于模仿得实在太像了，英国人一怒之下，就在《商标法》里明文规定，所有的德国产品，都要写上“MadeinGermany”，刚开始德国人觉得没什么，后来看到英法等国靠着技术创新又开公司又卖产品，赚了个盆满钵满，这才痛定思痛，老老实实在反思后开始了自主创新之路。事实上，德国的科研实力并不差，凭借强大的工业基础，短短一百多年，德国的诺贝尔奖获得者就出现了位，科技上的进步也反哺到了制造业，再加上“知耻而后勇”的决心，这才萌发出像宝马、西门子、万宝龙钢笔等享誉全球的德国知名品牌，那么德国人是如何做到的，
在不断创新和实践结合的过程中，德国人明白了工业制造最大的保障，其实是人才的培养。正所谓“纸上谈兵，不如亲自动手。”因此德国人特别注重实际操作和基础工作，他们最大的人才教育体系是著名的“双元制”，也就是说德国学生在学习期间一面在企业接受培训，一面在职业学校接受理论教育。比如：在大学一年级的时候，他们就被安排在工厂里画图纸和零件。再将其放到汽车上进行试验，并对其性能进行评分。在体验了汽车生产后，他们就可以返回大学学习理论力学、结构力学等课程，这样才能达到“学以致用”的目标，德国学生往往一入学就参加企业实践，然后再转入理论学习，这种教育方式一直应用到现在，
其次就是德国企业看重产品的影响力和国际竞争力，而不是为了获得更多的利润，很多中小型企业只专注于做一件事，甚至可以专注上百年，无论规模大小，都会做到极致，这是德国企业最可怕的地方，因此大家千万不要小看德国的中小企业，他们在在全世界许多细分市场都占有不小的份额，
就像任正非说的那样：“高级水晶杯、高级的银餐器都是在德国的小村庄生产的，我去过两个村庄，他们打出来的表格说他们从来不谈销售，他们谈论的是全球市场的份额，这是农村的公司，他们讨论的是全球的市场。反观我们的企业，急于求快求大，甚至为了牟利做出诸如山寨同行、以次充好、偷税漏税等等令人不齿的违法行为。这样急功近利的态度和做法，不仅缺乏勤奋、踏实的工匠精神，也没能将企业作为一份长久的事业来耕耘。虽然我们和德国的企业相比，在技术实力等领域有着较大的差距，不过德国的这些企业和我们也有些类似，那就是大部分都是家族企业，有的至今依然是“祖孙店”、“父子店”。当然了，这些中小企业特别看重家族的荣耀，始终把打造质量最高的产品作为矢志不渝的信条。他们深知发展不一定要多快多强，但是一定不能干砸牌子的事情。
总的来说，德国人并没有英国人的浪漫，而是对待每件事情一丝不苟，严谨认真的态度，追求精确、专注和标准化，这方面和日本人有些相似，这或许也是为什么德国、日本能够成为全球制造业强国的原因之一。
