原本设想是一场剑拔弩张的财报会，却活脱脱成了孙宏斌的脱口秀专场。乐视问题、负债率问题这些像子弹一般飞向融创的话题，在孙宏斌一脸耿直的自嘲和段子中，瞬间转了方向。
文｜AI财经社孙静
编辑｜赵艳秋
融创年度业绩发布会，主角孙宏斌多半时间侧着头，像是同全场别着一股劲。“想让我哭是不可能的。”面对场下投资者、记者接连追问乐视困局，他扬起了头。
去年7月融创年中会上，孙宏斌被媒体捕捉到提及乐视时“数度哽咽”的细节。骄傲如他，似乎很介意这种解读。
所以，本次业绩发布会提问环节活脱脱成了孙式脱口秀专场。谈乐视，他说，“脑袋都砍了，还谈什么要不要断臂？”，“不当（乐视网）董事长了，我想骂谁就骂谁”；谈地产，他说头部房企未来会占国内市场份额的三到四成，然后又作补充——“我瞎猜的”。
曾有媒体人评价孙宏斌拙于表达，但从投资人、分析师、记者的爆笑频次来看，孙宏斌是被冤枉了。负债率、乐视对融创业绩的拖累，这些原本要像子弹一般飞向融创的话题，瞬间转了方向，最终抢占头条的，是孙宏斌一脸耿直的自嘲和段子。
有名香港投资者告诉《财经天下》周刊，这是他参加过的最为欢乐的一次年报会。也有人说，今天像听了德云社专场。
欢笑的背后，是内心的骄傲。虽然口头上承认投资乐视失败了，但孙宏斌的内心是永不言败的。
融创中国正在卸下投资乐视失败的包袱。年报显示，融创对投资乐视计提亿元减值拨备，包括21亿元坏账损失拨备、99.8亿元的减值拨备以及44.8亿投资损失。这几乎是融创此前注入乐视体系的全部资金。
孙宏斌来了个“刮骨疗毒”。如融创行政总裁汪孟德所言，乐视对融创中国未来2-3年的报表几乎没有负面影响了。
虽然投资乐视已成败局，但融创地产年业绩良好，合同销售额同比增.3%、净利润同比增%。同时，多元化战略也在落地生根。手握13个万达文旅城项目，融创的文旅布局相当于站上了巨人的肩膀。孙宏斌，对此是满意的。
谈乐视：脑袋都砍了
融创业绩发布会9时许开始，但有记者为了占到好位置，早上7时就赶到现场。《财经天下》周刊了解到，还有10多家媒体得知消息后，虽未受邀请，仍直接赶到现场。座位坐满后，有分析师直接站在过道中间。
发布会前半程，孙宏斌一言未发，他坐在那，注视台下，举杯喝茶，手中转动着一支钢笔。有投资人点名向他提问，旁边的汪孟德总是接过话筒。
“老孙怎么了？”台下有人议论。据说，融创内部建议他少说几句。
坐了约半个小时，孙宏斌打断汪孟德发言，起身说要去趟卫生间。这一幕有些随意和戏剧，投资者、记者们开始哄堂大笑，汪孟德顿了顿，继续回答投资者的提问。其实这名投资人有一个问题是抛给孙宏斌的。
在投资明星公司乐视、万达前，融创是一家相对低调的港股上市公司，产品定位中高端，普通民众了解不多。从注资乐视开始，白衣骑士孙宏斌成了全民网红——在“不知妻美刘强东、普通家庭马化腾……”之后，又多了一个“理性投资孙宏斌”。细数上一个在圈外走红的地产人士还是任志强。
对融创而言，乐视是绕不开的焦点。上市公司投资亏损亿元，但现场没有想象中的激烈和剑拔弩张。一名投资者评价说，现场提问挺平和的，也许因为大家对乐视走向已有心理准备。
▲年1月15日，乐视举行乐视融创战略投资暨合作发布会。图
视觉中国这应该是孙宏斌的谋略。似乎为了提前泄洪，孙宏斌在上周末就约见几名相熟记者，开诚布公地谈乐视走势。据说融创内部相关人士事先并不知情。
当时，孙宏斌言辞似刀子般锋利：乐视网是妖股，未来公司只有三条路可走：破产重整、卖资产、退市。消息出来，舆论哗然，乐视网被迫临时停牌。
本次业绩会上，仍有投资人问孙宏斌，你会壮士断臂，砍掉乐视吗？这是在孙宏斌从卫生间归来之后，他一句“我来说两句”揽过话筒，此后牢牢成为主角，乃至会后还被拥趸追逐。
孙宏斌反问：“脑袋都砍了，还要怎么断臂？亿我都归零了，还怎么断？”
他透露，在昨天的董事会上刚做了检讨，投资乐视是失败了。今天，他要向股东再做检讨。但孙宏斌显然是有委屈，他给自己开脱说：“一个人再聪明，没有经历过痛苦、没有吃过亏，也不会真正成长。”
孙宏斌坚持认为，对乐视的投资逻辑是对的，融创
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